《封神第一部：朝歌风云》自上映以来，便争议不断。有人说它是十年匠心打磨的神话史诗电影，也有人说它改编失败。翻拍原著电影大概就和哈利波特中的诅咒一样。每一次的改编基本都以惨败收尾，但被诅咒的永远不是作品，而是制作人自欺欺人的贪心。
不管是做电影还是做企业，如果你总以为自己“做”的是如同泰坦尼克号那样无比强大且无坚不摧的邮轮，注定会沉没；无知与自大一定会让 “永不会沉没的泰坦尼克号”陷入深渊。
同理，如果经营企业时，你的心不坚定、团队的心又飘，然后，站在高处讲着自己《封神》一样最宏大的神话叙事——你完蛋了！ 。
作品，永远不能以“我要有多宏大”作为目标；一个想名利双收的商业电影，必须要脚踏实地地从故事与人物出发；一家成功的企业，除了盈利以外，更应做的是想明白一些基础的事情：我的“剧本”写得如何?“主角”是谁？ta遭遇了什么困境？面对 这个困境，主角最最需要什么？想要什么？ta又如何得到这个东西？
拍封神——你在拍人物的时候，到底想讲什么？
做企业——你在经营企业的时候，你纠结想传递些什么？
我们每日的工作，每一项都是自己的作品，都承载着创作者的灵魂与寄托
一切产品，皆是你的作品，承载着人的神韵、创作者的世界观与文化底蕴；
区分作品优秀与否的分水岭，除了人与亦云的潮流剧本、高超的特效与流量明星堆集以外，更多的是“造物者”的思想在哪里？
“封神”封不好，是个人的愿景不清，眼界局限，有知识没文化， 大爱欠缺。
指环王 哈利波特 都不存在，但他们的作品如此可信。因为创作者信，极致信，信到自己骨子里，爱到心巴上。
《指环王》系列最“吸粉”的，不是宏大的战斗场面，而是电影背后的人物关系与世界观。正如原著作者托尔金的文学成就并非在于叙事或者对人物的刻画，而是将其在语言学、神学、人类学和历史学的深厚造诣嵌套进虚构文学，使之成为一个架构完整、细节生动、辞喻横生的魔法世界。创作者通过电影呈现地时原著中的人物的道德理念与和哲学思想。
我们为什么喜欢《哈利波特》，罗琳通过这部作品表达的最核心的主题就是：爱能战胜一切邪恶，她只是将故事放在一个奇幻故事中用魔法的设定让其具象化；作为成年人的我们多么希望现实世界也是这样的——因为我们不信这句话。甚至“钱是世界上最伟大的魔法”听起来都更可信一点。这部作品妙就妙在，它总能唤醒人性最美好的一面，即便我们现实的社会如此残酷，所以，无论年纪多大，都会在不同时间段爱上《哈利波特》。
作品中精神维度的高低，是它最终的底牌
为什么我的眼中常含泪水？是因为我对这片土地爱的深沉。
一部令人满意的作品，需要用心、用时间去沉淀与打磨，这与当下的短平快文化，截然不同。
我们都可以扪心自问，你自己的“封神”故事，你自己信吗？还是将信将疑？
你的创业、你的产品、所谓的企业未来可期，你真的想他们那样热爱吗？
你都不信、都不爱，怎么能期待用户接受呢？
为了煽情而煽情，为了悲伤而悲伤的戏码，在这个时代，已经很难让人埋单了，企业的产品与服务如果没有真正对市场带来意义，没有实际积极正向的价值，最多不过是市场流量池中的过客。
不要假装很努力，明知道路在何方，却因为那条路太难，太长，太累而选择相对“简单”的方法。
最高境界的做企业，是，爱到骨子里后的STROY TELLLING
所有伟大的成功，皆如润物细无声的自然而然。但其成功的根基是：对“剧本“的绝对认知，对不同呈现技术的完美驾驭，对危机情况的解决能力，对角色的演绎能力；接着，便是“不刻意”地将你的信仰“讲出来”。
什么是剧本？它是你的信仰，
“剧本”，决定你“封神榜”上的最终位置，仿佛一种全力以赴地相互成就。
登榜的第一步，先信，后造，接着升华为爱，之后的事情便是顺手拈来的“story telling”。说着容易，但有多少人败在了第一关。
经营企业这部戏，同样如此；观众可以轻松地通过动作，光影，台词，镜头语言感受到创作者的信仰的。把客户当傻子的时代早已不在。
作品不动（懂）人，就是“神”没封好；自己都认知自我、不明确方向、没有勇气突破。
所以，请不要低估你手中的任何一个产品，一款服务，它们决策传递出来的信息，皆是你认知维度、世界观、以及企业文化的具体呈现；这是一名企业家需要做的战略层面思考。
为什么大多中国人做不好企业？
很简单，
你做企业要干嘛？
到底想表达什么？
你的每一个决策想说明什么？背后对团队，对市场，对自己都意味着什么？你的战略远景与企业使命是否可以通过具体行为贯穿其中？
又或者，向某些人一样，只是为了“把戏拍完”，把故事串下来杀青？为了帅而帅，自我陶醉？
还是为了把自己的价值与修为，通过作品传递给他人？
当你选择后者，自然会对产品产生无比的责任与热情，做起工作来便会不知疲倦，精益求精。
先有鸡 还是先有蛋？
拍摄技术，演员，特效，台词，皆是呈现信念的手段与工具，皆唯你所用。
钱，是你实现愿景的工具与媒介，钱为你所用 非为你所有
为钱而战，你为财奴，反之，当你驾驭金钱，天下财富均唯你所有。
很多人说，这是一个很现实的话题，是先要有钱 还是先要有梦？
没钱，怎么圆梦？
答：
有钱无梦，可走一段路
有梦有钱，且顺势而为，可持续前行
有梦无钱，只要坚守本心，全力以赴， 福禄自至。
（咱们都格局大点：钱，不局限于人民币）
做企业 与钱有关，也无关。前提是，你是否有“引”钱的能力。
财因优秀而至，因共情而生，同气相求。
所以，想要票房大卖，口碑流传，首先，要把故事弄明白，把角色演清楚！
肯定又有人问：没钱如何制作？
耗资30亿不一定能讲明白，低成本电影不一定讲不明白。
《教父》，1972年的投资只有600万美元，全球票房达到2亿4500万美元
《泰囧》，2012年投资成本3000万元，上映首周票房达到3.1亿人民币，
《外星人E.T.》总投资1050万美元，经过2次复映后总票房达到7.9亿， 豆瓣打出了8.9的超高评分。
作品拼到最后，拼的是创作者的格局，对剧本的认知维度，信仰维度，以及爱的高度；
当下无钱 不代表以后无钱；
纯粹为了赚钱而工作，目光短浅，永远无法赚到真正的财富。
创业最需要的不是钱，而是思想！
一部西游记，伴人一生修行
修行路上，我们对终点的信仰，对行为的负责，对自我的约束等等，只可勉强成就合格的作品。还要不断精修，微调，与时俱进，随机应变。
中国企业家与创业者需要的是培养这样的思想与能力，而非埋头苦干，追着钱跑。
同样的资源与机遇，有人可成就伟大作品，有人不过是时代的参与者。
没有任何一位大成“导演”对自己的作品感到满意，因为将愿景传递的过程中，必有破缺；没有一位成功的企业家，对自己的表现完全认可，因为落地结果与心中预期总有差距。
这些都是因为他们在“封神”的过程中，总与期待有所欠缺，也正是如此，他们才会不断坚持去学习，突破，认真至极。
这个世界就是如此，神封得越好，成就便越大。
我们每个人，都是被贬下凡的神，
我们一生都在封神，也在被封神，你最终会成为谁？
那，究竟是谁在封谁的神？
愿未来优秀的中国企业家与创业者早日位列“封神榜”，
我们一同笑谈脚下江山，坐看风起云涌！