越来越多的企业开始关注和重视项目管理培训，因为这是提高企业竞争力的重要途径。然而，项目管理培训需求也日益变得更为多样，通用的项目管理培训课程已经很难满足他们的需求，只有根据企业的实际情况量身打造一套适合自身发展的项目管理培训课程，才能使培训更为有效，从而更好地帮助企业提高核心竞争能力。项策咨询拥有多年的企业项目管理培训课程定制经验，能深入分析企业的培训需求，为企业开发针对性的培训课程。 近年来，项策教育为企业定制和研发的项目管理课程都取得了非常良好的培训效果，深受跨国公司和国内大型企业的赞誉及好评。
行业定制项目培训
软件开发项目管理培训课程
研发制造项目管理培训课程
IT服务及集成项目管理培训课程
电信工程项目管理培训课程
PMP项目管理定制课程
房地产开发项目管理培训课程
工程项目管理培训课程
市场营销项目管理培训课程
人力资源经理项目管理培训课程
实战课程培训
项目管理全生命周期最佳实践
项目风险与进度管理
项目管理流程设计与优化
项目管理全程沙盘实战培训
研发项目管理全流程实战
项目管理核心工具与实战
项目沟通与干系人管
项目中的沟通与团队协作
如何打造高绩效研发团队
组织级项目管理
组织级项目管理
项目组合管理
大型复杂型项目管理
项目管理办公室（PMO）实战
战略项目管理
项目群经理职业素养和能力建设
组织项目管理网课定制
PMO组织建设与咨询
组织级项目管理实施咨询
培训目标：
采用受训企业、公司实际案例，应用管理过程模板的沙盘演练，从项目（化）管理思维，管理工具与技术实践应用的角度提升管理人员、团队成员，统筹、推进、项目关键问题点把握和解决问题的能力，帮助学员快速学习管理的基本思路、体系，掌握管理的工具与技术，提升管理过程中对于项目效能整合、进度、成本、质量范围、沟通、风险等方面的管理能力，改善、提升、优化企业绩效。
培训形式：
讲师讲述、案例分析、管理工具与模板介绍、角色扮演、小组活动、互动讨论、课后咨询辅导等。
课程描述：
采用三分法的原则，用1/3的时间梳理知识与体系；1/3的时间介绍工具与技术；1/3的时间互动讨论、沙盘训练和解决问题。
通过案例分析、管理工具与模板介绍、角色扮演、小组活动、互动讨论等形式，使学员充分理解管理的思想和方法，实现心态破冰、掌握知识、提升思维、 改善行为，课程全过程中由学员分组运用管理理念和相关工具，解决企业内部管理案例，并且由老师进行全程的指导与点评，快速提升学员的管理思维与实践能力，解决管理过程中遇到的实际问题。