在时装与鞋履制造业中，关于可持续概念的讨论已经进行了多年，无论企业还是消费者，都对环境与我们日常生活的重要性关联更为感同身受，也使“可持续发展”逐渐成为了一种主流的价值观与社会共识。而如何将理论性的可持续概念，通过落实到实处的科学方法得以实现、实践，便是检验当前鞋服企业社会责任心与执行力的首要标准。
以规模庞大的运动产业为例，如若能以好产品结合行之有效的营销宣传项目带动整个产业的可持续化转型，不仅将为品牌赢得更多消费者的美誉和选择，更将成为未来市场中赢得持续增长的源动力。而耐克作为行业的先驱者，远在上世纪 90 年代初期事实上便开始探索品牌的可持续发展可能性，并将这种探究精神延续至今，展现出其行业头部品牌所相呼应的担当与坚韧的长期主义精神。
支付宝小程序“耐克旧鞋新生”项目
近期，耐克又推出一项具有数字创新风格的可持续跨界联名项目——与蚂蚁森林合力打造的能量助力项目。事实上，作为拥有 5.5 亿用户的蚂蚁森林正通过其推出的绿色能量行动概念，逐步影响着我们每一个人的生活习惯、消费习惯，改变大家的生活方式，让生活更加绿色低碳，更加环保。而这与耐克在践行可持续发展这一目标时表现出的长期主义精神在相当程度上达到了高度契合。
在最近的二三十年间，耐克对环保的关注越来越高。如今的耐克品牌从生产、设计，到物流、销售等各个环节都十分注重环保的落实。这一努力取得了相当多的环保成绩，但也有一个直观的局限性，那就是消费者在这其中无法获得相应的参与度。在品牌行销注重体验感的当下，如若能帮助消费者直观地获得环保主题的真切体验，将更能助力其构筑起更为科学、立体的关于可持续生活方式的思维模式。
耐克大中华区体育公益部负责人许琳
30 年前，为了实现零废弃，保护地球的未来，耐克启动了一项革命性的计划，通过收集和回收旧鞋来创建篮球场，Nike Grind 技术及相关再生材料正式出现并投入应用。如今，Nike Grind 已成为一项跨越体育产业及其他领域的全球性可持续发展创新。在中国，依托耐克旧鞋新生与 Nike Grind 技术建成的球场已经达到了 15 个，而在 2030 年，该数字将达到 100 个。在此进程中，如果能够将规模庞大的消费者从旁观者的身份变成项目的参与者，将更能帮助整个产业，甚至社会层面感受到可持续性发展的积极意义。耐克大中华区体育公益部负责人许琳表示，耐克与蚂蚁集团的此次合作，便是能够让消费者参与到该长久性可持续项目的完美契机。用户每次通过支付宝上的耐克旧鞋新生小程序预约上门回收或者前往指定门店捐出耐克品牌旧鞋，就能获得高达 1377g 的绿色能量。“这些旧鞋原本可能会被扔到垃圾桶，但现在它会产生更高的环保价值。我们希望通过这一活动，给到消费者更有益、更简化的直观环保体验。”许琳表示。
耐克旧鞋新生小程序\首页
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在打开耐克支付宝小程序界面后，全国消费者都可通过其预约旧鞋收集服务，预约成功后会有菜鸟驿站服务按时上门完成相应旧鞋回收。而每一次成功的回收订单用户都可获得蚂蚁森林的 1，377g“绿色能量”，如果熟悉蚂蚁森林生态的话，这实际上是十分可观的减碳数目。当能量积累到一定程度后，用户可按照蚂蚁森林的贯常玩法那样在程序中提出申请——在生态亟需修复的地区种下适宜的真实植物，或者在生物多样性亟需保护的地区参与保护地共建。通过与蚂蚁森林的密切结合，耐克将以往闭环式开展的可持续作业开放给消费者，令他们能沉浸式体验到参与到关爱环境行动中来，获得珍贵而生动的立体式环保体验。当然除却线上平台，在线下门店（例如耐克上海 001 和即将开业的耐克淮海潮流体验店）消费者同样可以参与旧鞋回收。除此之外，耐克将向中华环境保护基金会捐赠资金，以支持该公益机构开展生态类公益项目。
可参与到店旧鞋回收的 耐克上海 001 店铺
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从整个国家大环境来讲，在“碳达峰十大行动”里，第六项就是“循环经济助力降碳行动”，而包括橡胶和塑料在内的材料的生产利用又是循环经济里被特别强调的部分。与蚂蚁森林的合作项目让耐克 Move to Zero 计划在消费者层面跃升了一大步。
该计划让那些耐克品牌为可持续发展所做的售前努力产生了后续，在让消费者得到更多有趣直观体验的同时，让销售后场景同样拥有了可持续属性，不管是对于品牌或者消费者，均是弥足珍贵的绿色体验，也让每个人都有机会成为更好世界的创造者。
通过耐克旧鞋新生及 Nike Grind 技术，消费者的旧鞋会变成橡胶颗粒，并被再次使用，其中最有代表性的便是铺设 Grind Court——但许琳表示，这种再生性的材料使用场景事实上远不止球场，在线下门店，Nike Grind 材料也会被改造为地板、椅子、固定装置等等。
NIKE Grind 材料的多元化、多领域应用
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值得一提的是，除了从消费者方面回收的旧鞋之外，工厂里的边角料、待废弃的产品，甚至合作方的工业废旧产品都可纳入 Nike Grind 进行处理。在此之外，耐克还与同济大学就回收旧鞋的利用这一议题进行了深入合作，以先端性材料分离技术去实现整体鞋身材料的充分利用——从鞋面到鞋底，力图实现原料的全方位二次利用。来自同济大学的研究成果表明，从再生鞋的全生命周期碳足迹来看，与现有运动鞋相比，碳排放降低了 62.48%。
这一数据来自于极为严谨的碳足迹测算。许琳表示“在旧鞋回收过程中产生的新的碳足迹都会被测算在内，之后其将与旧鞋回收所减少的碳足迹进行消减，以便为消费者呈现更为科学而精准的测算方案与结果。对于耐克而言，无论是与蚂蚁森林合作的耐克旧鞋回收，还是 Grind Court 的打造，它们都不能仅仅停留在概念与口号层面，而是应该在每个细节处引入实事求是的科学探究精神，去精准地与消费者实现交互式引导过程，从而达到双向性共同进步。”
Nike Grind Court 河南新乡市大块第四小学球场
据了解，耐克目前在国内已经建造了 15 个 Nike Grind 球场/运动空间，加上耐克中国团队协助建造的东京运动公园，已经累计用到了 141 吨 Nike Grind 环保材料。而在制造这些环保材料的原料里，就有着超过 91 万双通过回收收集到的耐克旧鞋——这其中就包括受到著名足球明星 C罗倾力支持、在 2018 年由耐克“活力校园”项目而建成的甘肃省河口小学捐建的足球场。该学校曾凭体育教学案例在 2017 年“全国小学体育活力校园优秀案例”评选活动中获奖，然而与之不对等的是校园内颇为艰苦的运动场地。秉持着与耐克同样公益理念的C罗将彼时其推出的全球 75 双限量版 CR7 Mercurial Campees 战靴球鞋中的 49 双进行拍卖，并将筹得的善款全数配捐给该足球场的建设工程。该足球场应用了耐克独有的 Nike Grind 环保再生技术，为孩子们提供更好的运动环境，助力其更好地享受体育运动的乐趣。
C罗助力耐克活力校园公益活动
“2030 年，耐克将在大中华区将呈现 100 个 Nike Grind 球场，”许琳表示，“这一目标不仅是耐克对于可持续发展的坚持，更是希望可以帮助更多孩子‘动起来’，助力其发自内心爱上运动，从而保护运动的未来。”
自 2019 年制定“Move to Zero”长期计划，设定目标到 2030 年降低 30%碳排放之后，耐克正通过每一个细节来践行绿色应对方式。除却百分之六七十的产品均含有可持续材料外，其在产品本身的设计、制造流程、工艺运输等每个环节都努力以更绿色的方案进行改进。从电子商务中单体鞋盒的材料节省，到物流终端采用电动车而减少的石油能源能耗，以及物流中心并设的风力发电等新能源输出装置等等，耐克正以匠人精神，将跬步逐日累计，从而实现最终的减排目标。
此次与蚂蚁森林的破圈合作，生动地彰显了其可持续毅力的鲜明写照。它标志着耐克深耕专业性的同时，在可持续发展方面也在极力展现其行业创新精神，为整个产业呈现一个极具建设性的案例，从而引领行业全面良性发展。作为一个有社会责任心的品牌，除却巩固自身已经具备的优势，在可持续发展方面的动能输入，令这个全球最大的运动品牌不仅时刻保持着创新姿态锐意进取，同时也以极富社会责任心的企业大爱精神，力图共创更加美好的地球未来。WWD
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