文/晏承北
江西成就人才，人才成就江西。江西历来重视人才、盛产人才、成就人才。早在1300多年前，“初唐四杰”之一的王勃就在《滕王阁序》中引用了“人杰地灵，徐孺下陈蕃之榻”的典故。
▲雪中滕王阁
东汉时期，豫章郡(今南昌)有个叫徐孺子的名士，家境贫寒却见识超群，被誉为“南州高士”。时任太守陈蕃，十分敬重有才之人，刚到任豫章，连官衙都没进，就直奔徐孺子家，“欲先看之”而后快。平时很少会客的陈蕃为表达对徐孺子的敬仰，还为他做了一个专属床榻，平时悬于梁上，只有孺子造访时才放下来。这是江西爱才、惜才，仰望人才的生动写照，也是敬词“下榻”和“孺子路”名称的由来。
江西向来以俊彩星驰著称，是中国著名的文章节义之邦，仰望历史长空，一度涌现出陶渊明、欧阳修、王安石、曾巩、晏殊、朱熹、陆九渊、黄庭坚、文天祥、汤显祖、宋应星、舒同、傅抱石等一大批文化巨擘，无一不闪耀璀璨的星河。由隋至清，江西进士共10506人，占全国10.7%。文科鼎甲（状元、榜眼、探花）117人，其中状元共48人。江西人任宰辅100余人，在二十四史中立传者高达500余人。宋代江西曾出现了“隔河两宰相，五里三状元，一门九进士”的人才“高光时刻”。
跳出赣鄱大地，回望中国历史，我国自秦汉到明朝郑和下西洋之前，科技文化水平遥遥领先世界各国1000多年，最主要的根源就是因为人才发挥了不可替代的作用。这期间，也有很多仰望仰仗人才的感人故事：周公“一沐三捉发，一饭三吐哺”；刘玄德“三顾茅庐”“牵马送徐庶”；曹孟德“三下求贤令”“光脚迎许攸”……古往今来，一个国家，一个民族，要想自立于世界民族之林，要想逆袭跨越、崛起复兴，就必须集聚一支宏大的高素质人才队伍，就必须求贤若渴、礼贤下士，就必须像仰视“巨人”一样仰仗人才。
▲三顾茅庐
放眼世界，近代全球科学活动中心发生的五次大转移，不论是文艺复兴时期的意大利，工业革命中的英国，还是后来的法国、德国和美国，每一次科学中心转移的原因，最为关键的因素都是人才。德国和日本之所以能从“二战”的废墟中迅速站起来，就在于他们把人才当作稀缺的能源一样进行开发，当作促进经济社会发展的“最好的大脑”予以保护。苏联《真理报》曾以《偷窃天才的人》为题，深刻揭露了美国面向世界“收割”人才的内幕，披露美国从1949年到1969年这20年间就抢走了发展中国家14.3万高级人才。历史和现实一再证明，人才的竞争是一场没有硝烟的战争，并且呈现出愈演愈烈的趋势。
▲近代全球科学活动中心转移路径图
发展是“第一要务”，人才是“第一资源”。从经济全球化、国际竞争日益加剧的大背景来看，综合国力的竞争说到底是人才的竞争。人才优势是最大优势，人才资源开发在经济社会发展中具有基础性、战略性、决定性作用。谁拥有雄厚的人才资源，谁就取得竞争优势，谁就拥有未来。江西省第十五次党代会提出了实现一流的生态环境、一流的人居环境、一流的营商环境、一流的社会治理、一流的发展态势和成效，全面建设创新江西、富裕江西、美丽江西、幸福江西、和谐江西、勤廉江西的奋斗目标，描绘了江西未来发展蓝图。要把美好蓝图变成美丽现实，关键靠人才、必须有人才。近年来，江西的人才工作取得了喜人成就，人才改革不断深化，人才平台加快建设，人才服务更加优化，人才效能持续增强，积极培养、引进、用好人才，正为全面建设社会主义现代化江西提供有力的人才支撑。但也不得不正视，我省人才的总量不足、结构不优，特别是高层次人才缺乏的问题仍然比较突出，人才驱动发展的质量和效果不够明显。同时，还存在人才意识不够浓，人才留不住、引不进的局面还未从根本性打破的问题。对待人才的态度，就是重视改革发展的程度，不重视人才，改革发展将流于形式、难以落地。所以，我们要进一步增强忧患意识和紧迫意识，像仰视“巨人”一样仰仗人才，打造天下英才重要首选地。
▲江西省第十五次党代会
以“高看一眼”的姿态，不拘一格降人才。“三百六十行，行行出状元。”行业具有多样性，人才也呈现多样化。上海、杭州“不拘一格降人才”，让大家对“人才”有了重新的定义和认识。比如，网红主播李佳琦以特殊人才身份，被引进落户上海市崇明区。李佳琦的成功落户，主要缘于直播行业发展火热，作为当红直播主播、特殊的紧缺人才，并且对上海有贡献度，社会对他有认可度。还有一个是95后快递小哥李庆恒，被杭州市政府评定为高层次人才，并获百万元购房补贴。中学毕业后李庆恒，通过努力成长为快递行业能手，因而被认定为杭州的高层次人才。上海、杭州对人才的定义，打破世俗观念，破除“唯学历”“唯职称”定势，在直播主播、快递小哥中也能走出人才。虽然没有“高大上”的学历，但在行业中的技能却是“顶呱呱”，对社会的贡献也是公认的。“骏马能历险，耕地不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”人才不仅要“好看”，更要“好用”。高学历、高职称者是人才，凭借工作实践、经过长期摸索，成长起来的“特定专长者”，或某些行业方面的“佼佼者”，比如广大赣商以高超的智慧投身市场、搏击商海，也是当之无愧的人才。所以，我们要进一步解放思想，对各行各业的人才，都要有“高看一眼”的谦卑姿态和广阔视野，不宜“一把尺子量到底”，而要善于从不同角度看待，本着百花齐放的开放理念，以“不拘一格”的方式认定人才、重用人才。
以“高风亮节”的胸怀，礼贤下士容人才。人才是什么？人才首先是人，有自己的人格、个性、尊严，应当受到关心、爱护、理解和尊重。这种尊重除了包括对他们的人格、个性、尊严的尊重外，还包括对他们劳动价值和利益、权利的尊重。中国素有“士为知己者死”的传统，感情留人是有中国特色的“留人之道”。中国在人才方面有流行了千百年的“恐高症”、“红眼病”，有所谓“木秀于林，风必摧之；滩出于岸，流必之；行高于众，人必诽之”的古训，有“人怕出名猪怕壮”、“出头的椽子先烂”等俗语，还有所谓“民不患寡而患不均”这类所谓的古训。打造天下英才重要首选地，必须要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的情怀、聚才的艺术，绝不可“武大郎开店”，压制人才成长。人才工作的本质是服务，对引进的各层次人才，一定要“拴心留人”，既要用心更要用情。我们要调整居高临下、“一览众山小”的“俯瞰”视角，而要甘当“小学生”，做好“服务员”，涵养“重才爱才”的深厚情怀，坚持人才环境和营商环境一起抓，运用法律、政策和思想道德教育等办法，鼓励“冒尖”，力倡“人才越多越好，本事越大越好”，解决好“恐高症”、“红眼病”问题，为各类人才创造自由宽松的创业环境。同时，聚焦“关键小事”，建立人才服务协调保障机制，解决人才关心的子女教育、住房、医疗、配偶就业等问题，释放出识才爱才敬才用才的强烈信号，引导全社会尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，使一流人才享受一流待遇，一流贡献得到一流回报，让各类人才在江西舒心、爽心、安心、开心。
以“高筑平台”的担当，各展所长用人才。“人才各有所宜，用得其宜，则才著，用非其宜，则才晦”。我们推动事业发展需要各方面的人才智慧，而真正的人才更渴望通过合适的平台来干事创业、担当作为。所以，一个地方的发展，光有人才还不够，还必须有更大的担当，以事业留住人才、搭平台成就人才，真正让广大人才感受到江西是一个施展才华、放飞梦想、成就大业的地方，为吸引来的人才提供“练武场”，为其提供更优质的就业机会。合理使用人才，就是要把人才放到最为合适的岗位，用其所能、任其所宜，因岗选人、人岗相宜，让人才如鱼得水，游刃有余，实现人才使用的效益最大化，绝不能把人才当“花瓶”、做“摆设”。要树立以用为本理念，坚持以需求为导向，积极为各领域人才搭建平台、提供舞台，壮大产业实力，争取更多项目，拓展人才创业空间，为人才创业提供必要的条件，提高科研、教育与经济社会发展的耦合度，推进生产、教学与科研的紧密度，突破科技成果转化的“瓶颈”限制，克服论资排辈、封闭循环，能上不能下、能进不能出等陈旧落后用人观念，以爱才惜才之心和知人善任之能，使不同专业特长、不同职业岗位、不同成长经历、不同能力水平的人才都其用到“刀刃”上，让人才确有“用武之地。特别是给予青年人才更多的信任、更有力的支持、更好的帮助，当好人才创业前的“保姆”、创业中的“导师”、创业后的“保安”，支持青年人才挑大梁、当主角。同时，还应为人才提供公平的竞争机制和畅通的上升渠道，扮靓“人尽其才”舞台，为人才的成长“铺路架桥”。
为政之要，重在得人。只有以“高看一眼”的姿态、不拘一格降人才，才能激发人才的动力；只有以“高风亮节”的胸怀、礼贤下士容人才，才能释放人才的活力；只有以“高筑平台”的担当、各展所长用人才，才能发挥人才的效力；只有像仰视“巨人”一样仰仗人才，才能增强人才的竞争力，真正汇聚起干事创业的强大正能量！
编辑:王一凡
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